За 3 шага до результата:
- Настрою аналитику данных вашего бизнеса. С нуля под ключ или докручу существующую.
- Соберу понятные отчеты по анализу рекламы, сайтов, воронок, маркетинга, продукта, продаж, площадок, услуг/товаров.
- Переведу данные в идеи и решения, а коллегам помогу их внедрить.Максимальная польза для роста прибыли.
Увеличу прибыль через аналитику
Меня зовут
Евстафьев Вячеслав.
Я аналитик данных.
Евстафьев Вячеслав.
Я аналитик данных.
shturman.me@gmail.com
МП
ROMI
A\B Тесты
LTV
MyTarget
AmoCRM
Обращайтесь :) , обсудим , как повысить прибыль через аналитику в разы.
Б24
1C
Веб
Я.Директ
GA4
RetailCRM
Сквозная
GTM
Я. Метрика
Когорты
Ropo
CR
CPA
BigQuery
VkAds
TgAds
SEO
Лиды
GetCourse
Good design is obvious. Great design is transparent.
Здравствуйте! Я — Вячеслав Евстафьев. Занимаюсь аналитикой данных, поддержкой, внедрением
и аутсорсингом аналитики более 7 лет.
Помогаю эффективно работать с данными: собирать, хранить, проверять и автоматизировать. Сделаю индивидуальные полезные дашборды / отчеты, с помощью которых Вы будете принимать выгодные управленческие решения, увеличив при этом прибыль в несколько раз.
и аутсорсингом аналитики более 7 лет.
Помогаю эффективно работать с данными: собирать, хранить, проверять и автоматизировать. Сделаю индивидуальные полезные дашборды / отчеты, с помощью которых Вы будете принимать выгодные управленческие решения, увеличив при этом прибыль в несколько раз.
Нет времени на отчеты? Определю важные вам цифры и настрою уведомления в Telegram!
Я полезен с любым вашим вопросом к аналитике:
Экспертиза в аналитике маркетинга и отдела продаж, финансовой отчётности, продуктовой, работы с базами данных.
Я полезен с любым вашим вопросом к аналитике:
- отчёты сквозной аналитики и веб-аналитики;
- автоматизация отчётностей любых метрик;
- достоверность, настройка и интеграция сервисов;
- проблемы с расхождениями данных и utm-меток.
Экспертиза в аналитике маркетинга и отдела продаж, финансовой отчётности, продуктовой, работы с базами данных.
7+ лет в аналитике научили хорошо разбираться в воронке продаж.
До аналитики я работал интернет-маркетологом. Вручную настраивал трафик, контекст, таргет, лендинги. До маркетинга большой опыт в продажах — холодных, личных, прямых, организация ОП.
Я аналитик, который работал маркетологом и продажником. Именно поэтому я вижу бизнес не только через цифры, а еще понимаю команду (ресурсы и ограничения).
До аналитики я работал интернет-маркетологом. Вручную настраивал трафик, контекст, таргет, лендинги. До маркетинга большой опыт в продажах — холодных, личных, прямых, организация ОП.
Я аналитик, который работал маркетологом и продажником. Именно поэтому я вижу бизнес не только через цифры, а еще понимаю команду (ресурсы и ограничения).
Умею собрать аналитику с различных источников:
GetCourse, 1С, AmoCRM, Bitrix24, RetailCRM, МП, VK, MyTarget, YandexDirect, а также TgAds и еще 30+ других источников.
В результате соберу автоматизированные, обновляемые отчеты, которые снижают тревожность за бизнес и позволяют отслеживать ключевые бизнес-метрики.
GetCourse, 1С, AmoCRM, Bitrix24, RetailCRM, МП, VK, MyTarget, YandexDirect, а также TgAds и еще 30+ других источников.
В результате соберу автоматизированные, обновляемые отчеты, которые снижают тревожность за бизнес и позволяют отслеживать ключевые бизнес-метрики.
Быстро пойму суть вашего бизнеса и где «зарыты» деньги.
Как выполнять планы продаж?
Как сэкономить?
Как увеличить прибыль?
Обращайтесь : ) , вместе с Вами мы сможем увеличить прибыль компании через аналитику данных.
Как выполнять планы продаж?
Как сэкономить?
Как увеличить прибыль?
Обращайтесь : ) , вместе с Вами мы сможем увеличить прибыль компании через аналитику данных.
Как аналитика и оцифровка бизнеса влияет на прибыль и почему это важно?
Без аналитики бизнесы часто имеют план продаж и прибыли, но сталкиваются с неожиданными проблемами.
Порой стоит только догадываться какие у вас расходы и насколько хорошо работает ваш маркетинг или отдел продаж. Это может привести к тому, что вы тратите больше денег, чем нужно, и не достигаете желаемой прибыли.
Когда вы используете аналитику, вы видите точную картину: сколько вы тратите, сколько зарабатываете и где можно улучшить ситуацию.
Без аналитики бизнесы часто имеют план продаж и прибыли, но сталкиваются с неожиданными проблемами.
Порой стоит только догадываться какие у вас расходы и насколько хорошо работает ваш маркетинг или отдел продаж. Это может привести к тому, что вы тратите больше денег, чем нужно, и не достигаете желаемой прибыли.
Когда вы используете аналитику, вы видите точную картину: сколько вы тратите, сколько зарабатываете и где можно улучшить ситуацию.
Выгоды от аналитики
Через «облако» смогу собрать любую аналитику.
Такие «облака» как Google BigQuery и ClickHouse от Яндекса, предлагают несколько ключевых преимуществ.
Во-первых, это позволяет централизовать и систематизировать разрозненные данные, будь то информация из рекламных кабинетов, CRM-систем, данные о лидогенерации или аналитика веб-сайтов и приложений.
Даже нестандартные форматы данных, такие как таблицы Google или Excel, которые обычно требуют ручной обработки, могут быть интегрированы и эффективно управляемы в облачной среде.
Таким образом, отсутствуют ограничения и можно собрать любые отчеты и дашборды.
Такие «облака» как Google BigQuery и ClickHouse от Яндекса, предлагают несколько ключевых преимуществ.
Во-первых, это позволяет централизовать и систематизировать разрозненные данные, будь то информация из рекламных кабинетов, CRM-систем, данные о лидогенерации или аналитика веб-сайтов и приложений.
Даже нестандартные форматы данных, такие как таблицы Google или Excel, которые обычно требуют ручной обработки, могут быть интегрированы и эффективно управляемы в облачной среде.
Таким образом, отсутствуют ограничения и можно собрать любые отчеты и дашборды.
С какими нишами я работал
Услуги для бизнеса
Юристы
Бугалтера
Фин директора
Какое положение дел с аналитикой у вас ?
Как бывает с аналитикой в компаниях
1. Аналитика собиралась, велась – но результатом нельзя воспользоваться.
Данных либо не хватает, либо им нельзя верить, либо они устарели, либо неполные.
Данных либо не хватает, либо им нельзя верить, либо они устарели, либо неполные.
2. В целом можно сказать что общая аналитика есть, но требуется прокачка.
3. У отделов и отдельных сотрудников расходятся мнения как что считать и чему верить.
4. Не все автоматизировано. Приходится досчитывать вручную, отсюда задержки, ошибки, просто человеческий фактор.
Смогу докрутить пробелы, чтобы ваше решение на которое потрачены силы, время, ресурсы заработало. Часто правда бывает выгоднее собрать заново – поэтому я помогу оценить что выгоднее доработать вашу текущую или собрать новую.
Бывает что аналитика собиралась давно, под запросы и уже требуется дальнейшая детализация или обновление. То есть по сути это прокачка текущей версии – я помогу доработать новый функционал и отчетность
Частая ситуация когда аналитика сводится вручную в большую эксель из различных эксель от сотрудников или отделов.
И здесь данные между например отделом продаж, маркетингом, фин отделом и отделом сервиса / отгрузки НЕ сходятся. Зачастую это потому что смотрится либо в разных системах , либо разная логика подсчета.
Например маркетинг смотрит по дате создания лидов, отдел продаж по дате успешной сделки в срм , а фин отдел по факту оплаты счетов итп.
Я помогу описать всю логику и цепочки, далее согласовать со всеми коллегами как и что считаем. Так вся компания «заговорит» на одном языке цифр.
И здесь данные между например отделом продаж, маркетингом, фин отделом и отделом сервиса / отгрузки НЕ сходятся. Зачастую это потому что смотрится либо в разных системах , либо разная логика подсчета.
Например маркетинг смотрит по дате создания лидов, отдел продаж по дате успешной сделки в срм , а фин отдел по факту оплаты счетов итп.
Я помогу описать всю логику и цепочки, далее согласовать со всеми коллегами как и что считаем. Так вся компания «заговорит» на одном языке цифр.
Если отчеты нужны регулярно – раз в неделю или месяц, то запускается процесс сборки и часто это колоссальные усилия сотрудников и часы.
И иногда несколько человек несколько дней собирают цифры – в пересчет на з/п сотрудников такие отчеты становятся уже «золотыми».
Хорошо если они в итоге полезны, но обидно если в итоге труд коллег не дал в итоге нужной аналитики.
Помогу автоматизировать почти все. Это экономит не только время и деньги, но и нервы.
И иногда несколько человек несколько дней собирают цифры – в пересчет на з/п сотрудников такие отчеты становятся уже «золотыми».
Хорошо если они в итоге полезны, но обидно если в итоге труд коллег не дал в итоге нужной аналитики.
Помогу автоматизировать почти все. Это экономит не только время и деньги, но и нервы.
Чем буду полезен в такой ситуации
Чем буду полезен в такой ситуации
Смогу докрутить пробелы, чтобы ваше решение на которое потрачены силы, время, ресурсы заработало. Часто правда бывает выгоднее собрать заново – поэтому я помогу оценить что выгоднее доработать вашу текущую или собрать новую.
Смогу докрутить пробелы, чтобы ваше решение на которое потрачены силы, время, ресурсы заработало. Часто правда бывает выгоднее собрать заново – поэтому я помогу оценить что выгоднее доработать вашу текущую или собрать новую.
Чем буду полезен в такой ситуации
Бывает что аналитика собиралась давно, под запросы и уже требуется дальнейшая детализация или обновление. То есть по сути это прокачка текущей версии – я помогу доработать новый функционал и отчетность
Бывает что аналитика собиралась давно, под запросы и уже требуется дальнейшая детализация или обновление. То есть по сути это прокачка текущей версии – я помогу доработать новый функционал и отчетность
Чем буду полезен в такой ситуации
Частая ситуация когда аналитика сводится вручную в большую эксель из различных эксель от сотрудников или отделов. И здесь данные между например отделом продаж, маркетингом, фин отделом и отделом сервиса / отгрузки НЕ сходятся. Зачастую это потому что смотрится либо в разных системах , либо разная логика подсчета. Например маркетинг смотрит по дате создания лидов, отдел продаж по дате успешной сделки в срм , а фин отдел по факту оплаты счетов итп. Я помогу описать всю логику и цепочки, далее согласовать со всеми коллегами как и что считаем. Так вся компания «заговорит» на одном языке цифр.
Частая ситуация когда аналитика сводится вручную в большую эксель из различных эксель от сотрудников или отделов. И здесь данные между например отделом продаж, маркетингом, фин отделом и отделом сервиса / отгрузки НЕ сходятся. Зачастую это потому что смотрится либо в разных системах , либо разная логика подсчета. Например маркетинг смотрит по дате создания лидов, отдел продаж по дате успешной сделки в срм , а фин отдел по факту оплаты счетов итп. Я помогу описать всю логику и цепочки, далее согласовать со всеми коллегами как и что считаем. Так вся компания «заговорит» на одном языке цифр.
Чем буду полезен в такой ситуации
Если отчеты нужны регулярно – раз в неделю или месяц, то запускается процесс сборки и часто это колоссальные усилия сотрудников и часы. И иногда несколько человек несколько дней собирают цифры – в пересчет на з/п сотрудников такие отчеты становятся уже «золотыми». Хорошо если они в итоге полезны, но обидно если в итоге труд коллег не дал в итоге нужной аналитики.
Помогу автоматизировать почти все. Это экономит не только время и деньги, но и нервы.
Если отчеты нужны регулярно – раз в неделю или месяц, то запускается процесс сборки и часто это колоссальные усилия сотрудников и часы. И иногда несколько человек несколько дней собирают цифры – в пересчет на з/п сотрудников такие отчеты становятся уже «золотыми». Хорошо если они в итоге полезны, но обидно если в итоге труд коллег не дал в итоге нужной аналитики.
Помогу автоматизировать почти все. Это экономит не только время и деньги, но и нервы.
Обращайтесь :) , обсудим , как повысить прибыль через аналитику в разы.
shturman.me@gmail.com
YouTube канал
Telegram
Whatsapp
Аналитик данных
Вячеслав Евстафьев
Вячеслав Евстафьев
